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企業財務管理對企業投資風險控制的作用
作者:西寧公司律師網   發布日期:2015-06-25   瀏覽

企業投資風險控制既是企業高層管理的重要組成部分,也是財務管理的重要工作,財務管理要參與企業投資風險控制的全過程。

  (一)投資環境的綜合分析  

  投資環境是投資活動的前提,是出現投資風險的關鍵影響因素。企業的投資方案要借助于專業人員、乃至專業機構,對投資的環境進行客觀的分析,進而判斷投資風險的存在和出現可能性,并制定預防風險的具體措施。現代企業的財務管理將風險控制確定為重要目標,所以,財務管理理所應當包括對投資環境的判斷和綜合分析。  

  企業的財務管理要同投資部門相互積極配合,對投資的環境進行分析和關注,密切關注經濟動態,總結經濟形式的發展規律,按照市場和經濟的規律制定投資策略、方向和目標。以降低投資環境的變化所帶來的企業投資風險。  

  (二)提高財務人員的風險防范意識  

  第一,強化投資管理層的風險意識  

  人的主觀性是尤其強烈的,其行為和活動均受主觀意識的支配。但是,企業投資活動的決策依賴于客觀的經濟形勢,排斥主觀意識。當前的企業投資活動要提高投資管理層的風險意識,加強投資活動的客觀性,以降低投資風險。只有在管理層保持客觀清醒的頭腦情況下,才能及時發現并應對風險,從而減少投資風險的危害。  

  第二,提高財務工作人員的風險意識  

  企業風險控制是一個系統的工程,需要全員參與,在全方位全部人員參與下,達到風險控制的最優狀態。投資管理層需要風險意識,財務人員也需要具備風險意識。財務工作人員的重要程度值得關注,在投資的各個環節都有財務人員的身影,帶著風險意識了解問題、發現問題、分析問題,更容易發現潛在的風險隱患。因此,企業要對財務管理人員提供必要的風險意識教育,對其專業性進行培訓,保證員工的專業程度。  

  第三,改善和提高預警機制  

  企業投資風險由外部環境帶來的風險是企業無法掌控的,想要確保投資的安全,就必須從企業的內部財務管理入手,完善管理機制,建立健全內部風險的防范預警機制。內部風險的防范預警機制具有“全面、實時、動態”等特征,在這一過程中,企業投資活動的風險能夠實時的掌握、監控。另外,通過企業的預警機制,其反饋的信息能夠為調整投資方案和策略提供有力支持。 

  企業的投資風險管理是企業管理和決策中重要的問題,經過三十多年的改革開放,風險管理的理論與實踐都獲得了蓬勃發展。但是由于我國同世界先進的企業存在著巨大的差別,體制和模式等方面有很大不同,所以也不能照搬固有的模式和經驗。我們必須在實踐中不斷推進企業投資風險控制,完善企業財務管理的機制,推動企業投資風險防范和企業財務管理的發展。

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